La doppia rilevanza spiegata in modo semplice: significato, procedura ed esempi
La doppia materialità è uno dei concetti centrali della CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) e, allo stesso tempo, uno dei più fraintesi. Molte aziende si chiedono:
Cosa significa esattamente doppia materialità? In che modo si differenzia dall'analisi di materialità precedente? E come si applica nella pratica?
In questo articolo spieghiamo la doppia materialità in modo semplice e passo dopo passo.
Cosa significa doppia rilevanza?
La doppia materialità considera la sostenibilità da due prospettive contemporaneamente:
- Impact materiality (rilevanza dell'impatto )
→ Qual è l'impatto dell'azienda sull'ambiente e sulla società?
- Rilevanza finanziaria
→ Quali temi legati alla sostenibilità hanno un impatto finanziario sull'azienda?
Un tema è considerato essenziale se soddisfa una o entrambe le prospettive.
Perché la doppia rilevanza è così importante?
Con la CSRD, l'UE compie un passo avanti rispetto alle precedenti disposizioni in materia di rendicontazione. La sostenibilità non deve solo essere descritta, ma anche valutata, documentata e verificata in modo sistematico.
La doppia essenzialità è fondamentale perché:
- costituisce la base per la ESRS
- determina quali argomenti devono essere trattati
- rilevante ai fini della verifica (auditabilità!)
- Collegare strategicamente la sostenibilità con rischi, opportunità e gestione
In breve: senza una doppia materialità chiara non è possibile ottenere una rendicontazione conforme al CSRD.
Le due dimensioni spiegate in dettaglio
1. Rilevanza dell'impatto (prospettiva inside-out)
Si tratta della domanda:"
" (Qual è il tuo impatto sociale e ambientale?) In che modo l'azienda influenza l'ambiente e la società?
Esempi:
- CO₂ e impatto sul clima
- Condizioni di lavoro nella catena di fornitura
- consumo di risorse
- Impatto sulla biodiversità
Un tema è considerato di impatto significativo quando le conseguenze sono gravi, interessano molte persone o un'area estesa e sono irreversibili.
2. Rilevanza finanziaria (prospettiva outside-in)
La domanda è:
In che modo i temi della sostenibilità influenzano il successo economico dell'azienda?
Esempi:
- Rischi climatici (ad es. aumento dei costi energetici)
- Rischi normativi (ad es. EU-ETS)
- Rischi reputazionali
- Interruzioni della catena di approvvigionamento
Un tema è rilevante dal punto di vista finanziario se può influire sul fatturato, sui costi, sul patrimonio o sul finanziamento. La valutazione deve essere espressa in euro e, come nell'analisi dei rischi, deve essere accompagnata da probabilità.
Doppia rilevanza vs. analisi classica della rilevanza
Essenzialità classica
- Focus sulle aspettative degli stakeholder
- Spesso qualitativo
- Poco rilevante ai fini dell'esame
- Volontario
Doppia materialità
- Focus sull'impatto e sulle finanze
- Fortemente basato su dati e processi
- Rilevante ai fini dell'audit
- Obbligo ai sensi della CSRD
Come si esegue una doppia analisi di materialità?
1. Identificare i temi rilevanti in materia di sostenibilità
- Orientamento ai ESRS
- Tenere conto del contesto settoriale e aziendale
2. Valutare gli impatti
- Entità e gravità degli effetti
- Ambito degli stakeholder interessati e superficie
- probabilità di ingresso
3. Analizzare i rischi e le opportunità finanziarie
- Effetti finanziari a breve, medio e lungo termine
- Collegamento alla strategia e al modello di business
4. Valutazione e definizione delle priorità
- Modelli di scoring secondo le specifiche dell ESRS
- Definizione dei valori soglia
- Documentazione delle decisioni
5. Documentare e convalidare i risultati
- Trasparenza per gli auditor
- Processi di approvazione interni
Errori tipici nella doppia rilevanza
Nella pratica, molte aziende commettono errori simili nell'attuazione del doppio principio di rilevanza. Questi errori non solo portano a risultati incompleti, ma possono anche diventare rilevanti ai fini della revisione nel contesto CSRD.
Focus solo sui rischi finanziari
Molte aziende continuano a considerare la sostenibilità principalmente da un punto di vista finanziario, ad esempio in termini di costi, rischi normativi o danni alla reputazione. In questo modo viene trascurata la rilevanza dell'impatto. Tuttavia, la CSRD richiede espressamente di valutare sistematicamente anche l'impatto delle proprie azioni sull'ambiente e sulla società. Chi trascura questa prospettiva non soddisfa pienamente i requisiti.
Nessuna chiara separazione tra le due dimensioni
Un errore comune è quello di confondere o valutare congiuntamente l'impatto e la rilevanza finanziaria. Ciò rende difficile per le aziende comprendere perché un argomento sia considerato rilevante e da quale prospettiva. Gli auditor non dispongono quindi di una linea argomentativa chiara. Le due dimensioni devono essere valutate separatamente e poi combinate in modo trasparente.
Mancanza di documentazione relativa alla logica di valutazione
In molte aziende le valutazioni vengono effettuate in modo informale, ad esempio durante workshop o riunioni, senza documentare chiaramente la logica sottostante. Ai sensi della CSRD, un risultato da solo non è sufficiente. Le aziende devono essere in grado di spiegare in modo comprensibile come sono state effettuate le valutazioni, quali criteri sono stati applicati e chi ha partecipato. Senza questa documentazione, manca la capacità di audit.
Analisi singole basate su Excel senza audit trail
Excel viene spesso utilizzato come strumento centrale, distribuito tra diversi reparti e versioni. Ciò porta a incongruenze, mancanza di tracciabilità e un elevato dispendio di lavoro manuale. Soprattutto, manca una traccia di audit continua che mostri quando i dati sono stati modificati e da chi. Per le aziende diventa quindi difficile gestire la doppia rilevanza in modo permanente e a prova di revisione.
Mancata coinvolgimento dei reparti competenti
La doppia materialità non è un semplice progetto di sostenibilità. Se vengono coinvolti solo singoli team (ad esempio, sostenibilità o conformità), importanti prospettive rimangono inosservate, ad esempio quelle relative agli acquisti, alle risorse umane, alla gestione dei rischi o alle finanze. Le aziende corrono così il rischio di trascurare impatti o rischi rilevanti e di impostare la loro analisi in modo incompleto.
Perché Software è fondamentale Software della doppia rilevanza
La doppia materialità non è un workshop una tantum, ma un processo strutturato e ripetibile. È proprio qui che le soluzioni manuali raggiungono rapidamente i loro limiti.
Con un Software cubemos le aziende possono:
- Affrontare in modo strutturato i temi della sostenibilità
- Separare chiaramente l'impatto e la rilevanza finanziaria
- Documentare valutazioni, punteggi e decisioni
- Coinvolgere gli stakeholder e i reparti
- Creare prove a prova di audit per le verifiche CSRD
In questo modo, un obbligo complesso diventa un processo chiaramente controllabile.
Conclusione: doppia rilevanza comprensibile e applicabile
La doppia materialità è il cuore della CSRD. Chi la applica correttamente ottiene:
- Chiarezza sui temi rilevanti in materia di sostenibilità
- Sicurezza per il reporting
- Una base solida per decisioni strategiche
Le aziende che puntano tempestivamente su processi strutturati e strumenti adeguati risparmiano tempo e costi nel lungo periodo.
