I dipendenti, compresi i dirigenti e i lavoratori, svolgono un ruolo cruciale nell'attuazione della strategia di sostenibilità dell'azienda. Possono fornire idee innovative per pratiche aziendali più sostenibili e spesso sono direttamente coinvolti nell'attuazione delle iniziative di sostenibilità. Coinvolgendo i dipendenti, l'azienda può rafforzare il loro impegno per la sostenibilità.

I clienti, sia i consumatori finali che le aziende, richiedono sempre più prodotti e servizi sostenibili. Attraverso il dialogo con i clienti, l'azienda può comprendere e rispondere meglio alle loro esigenze e aspettative. Inoltre, il dialogo con gli stakeholder è un fiore all'occhiello per l'azienda.

I fornitori hanno un impatto diretto sulla performance di sostenibilità di un'azienda, poiché forniscono i materiali e i servizi di cui l'azienda ha bisogno. Il coinvolgimento dei fornitori consentirà di perseguire pratiche sostenibili e di sviluppare insieme gli obiettivi di sostenibilità.

Il management, compresi i membri del consiglio di amministrazione e l'alta direzione, è fondamentale per l'attuazione della strategia di sostenibilità. Essi determinano quanto la sostenibilità sia radicata nella cultura aziendale. Il loro impegno influenza il comportamento dei dipendenti e stabilisce le risorse per le iniziative sostenibili. Il coinvolgimento nel dialogo con gli stakeholder è essenziale.

I fornitori di capitale, come banche, azionisti, investitori, sono sempre più interessati a garantire che i loro investimenti siano sostenibili. Possono fare pressione sulle aziende affinché adottino pratiche commerciali più sostenibili e possono anche fornire sostegno finanziario alle iniziative sostenibili.

I concorrenti sono spesso erroneamente ignorati. I concorrenti, sia diretti che indiretti, influenzano gli standard di mercato in materia di sostenibilità. Monitorando i concorrenti, l'azienda può identificare le migliori pratiche e sviluppare ulteriormente la propria strategia di sostenibilità. Invitate i vostri concorrenti al dialogo con gli stakeholder.

I media, i politici e i gruppi di interesse possono esercitare pressioni sulle aziende affinché adottino pratiche commerciali sostenibili e siano trasparenti sulle loro prestazioni di sostenibilità. Un dialogo aperto con il pubblico e i media può contribuire a rafforzare la fiducia nell'azienda e a migliorarne costantemente l'accettazione sociale.

Le associazioni, come quelle di settore e commerciali, spesso forniscono piattaforme per la condivisione delle migliori pratiche di sostenibilità. Possono anche influenzare le normative legali e stabilire gli standard che le aziende associate devono rispettare. Coinvolgere le associazioni nel dialogo può aiutare le aziende a comprendere meglio le tendenze e le aspettative attuali in materia di sostenibilità.

Le compagnie di assicurazione possono valutare i rischi di sostenibilità e incoraggiare le aziende a ridurli al minimo. Possono inoltre promuovere pratiche commerciali sostenibili includendo criteri di sostenibilità nei loro termini e condizioni assicurative. Il dialogo con gli assicuratori può aiutare le aziende a migliorare le loro strategie di gestione del rischio nel contesto della sostenibilità. Tra l'altro, ciò è richiesto anche dal quadro normativo dell'UE, secondo quanto previsto da ESRS 2 - IRO.

Le istituzioni governative, come le autorità, gli uffici fiscali e il sistema legale, definiscono il quadro normativo per la sostenibilità. Possono obbligare le aziende a rispettare determinati standard di sostenibilità e a divulgare le loro performance di sostenibilità.